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幸福劳动采出最甜果实——赵楼煤矿新时代高质量发展系列报道之三

兖矿集团 作者:张震 2019-01-07

争创安全最好年,争创产量、进尺最高年,争创经济运行质量最优年,争创……2018年元月份,赵楼煤矿党政提出“六个争创”奋斗目标。如此高标定位,当外界还在质疑的时候,开拓进取的赵楼人筑安全之基、克深井之艰、聚干群之力,推动矿井全年规模当量、盈利水平大幅增长。截至2018年12月31日,实现连续安全生产3566天,各项主要考核指标全部创出历史新高。

筑基:持之以恒

安全警示教育是最能绷紧职工安全心弦,提升安全意识的有效手段。该矿将安全警示教育纳入制度化管理,通过召开年度警示教育大会,利用矿周办公例会以及基层班前班后会时间,把各类事故案例制作成二维图像和三维动画,影像化还原事故过程,力求实现警示教育效果最大化。


坚持党政工团齐抓共管,全年组织开展各类安全主题宣讲活动40余场次,制作宣传画报530余张,开展群监员零点夜查、矿嫂井口话安全、班组长包保到个人等群众安全活动;将安全教育延伸至八小时以外,不间断利用新媒体推送安全微电影,不定期走访帮扶安全不放心人,以浓厚的安全氛围和强大的舆论声势,使干部职工始终处于一个“抓安全、保安全”的安全环境。


职工想安全,还得会安全、能安全。该矿通过实施安全诚信建设,动态考评职工安全行为;创新开展“班班讲安全、人人话安全、事事保安全”主题活动,改变领导“一人讲”为职工“大家谈”的模式,引导职工主动思考如何保安全。为提高职工安全技能,采取课堂理论学习+现场实操培训相结合的方式,去年,集中举办脱产培训28期,培训职工9200余人次,开展大规模应急预案演练6场次,组织“第三届职工岗位技能比武”,职工安全技能素质得到大幅提升。

密控:壁垒森严

    高地温、高地压一直都是挡在赵楼人面前的“两座大山”,克服这两大灾害也是矿井实现安全生产关键所在。去年,该矿着力强化重大灾害超前预控,建成多参量预警监控平台,采取煤体爆破卸压、顶板预裂卸压等冲击地压防治措施,有效保证防冲隐患闭环治理。高效利用井上下联合制冷降温系统,优化制冷管路敷设和冷冻水供给,将工作面温度降至规定要求以内。


抓好安全,贵在严细,重在落实。该矿实施矿、专业(科室)、区队、班组四级安全管控模式,建成网格化管理体系,层层传递安全责任和压力。强化“双防”机制建设,落实“安全风险评估”“三位一体”等安全确认制度,处处规范现场管理和作业行为。全年组织开展夏季百日攻坚、冬春百日整治行动等专题安全活动不断线,累计组织安全大检查41次,排查危险区域作业项目79项, 针对各级查处问题进行“清单式”整改,实现闭环管理。


    在安全管控中,该矿秉承“精品制胜”的理念。力争“精品工程”全覆盖,建成精品路线1条,精品头面各1个。规范辅助运输系统,采取有轨、无轨、单轨三种方式相结合的运输模式,形成“五化”标准运输网络。全面实施定置管理,地面办公用品到井下物料码放,全部纳入管理范畴,点滴养成职工标准化意识。创新“内比与外学”工作法,开展安全生产标准化“流动红旗”接力竞赛,召开现场安全办公会,分批次组织到本部、付村等矿学习,对标找差,解放思想,提升标准境界。去年初,顺利通过国家一级安全生产标准化矿井验收。

聚力:幸福劳动

赵楼煤矿井下条件艰苦人尽皆知,用该矿生产服务中心综机专业负责人张善波的话来说,从掘巷道,到安好面,再到采完煤、撤除面,每开采一个工作面就是一套战胜矿井各种困难的大集成。2018年一开春,赵楼人就接连面临“四安四撤”任务和5个工作面生产安排。

为顺利推进各项任务,该矿从优化采场和开拓布局着手,通过合理控制开采和开拓速度,保证接续精准衔接;彻改以往设备维护观念,坚持宁可停产不能拖延处理故障的理念,常年保证设备正常完好运行。7月份,1308工作面过大断层,采取巷道超前加固,严控支架初撑力,精准拉架、移架、提刀、卧刀等得力措施,保证了断层期间安全稳步推进。


与此同时,按照“三化融合”整体布局,不断加大投入引进新设备。采煤工作面先后推广应用变频一体机、KTC50通讯控制系统等先进设备,综采一区接连打破班产、日产、月产、年产记录。掘进工作面新增双臂钻车、高方位锚杆钻车以及巷道修复机,在保证有效进尺和一次成巷前提下,大大提升了掘进效率。

“优化生产、升级装备等等,不仅作用于提升生产力,同时还是为了让职工们‘幸福劳动’。”矿长郭念波说。去年,赵楼煤矿调整轨运顺进回风秩序,加装制冷机组,有效降低工作面温度;工作面接连上线多套智能防尘设备,较好控制粉尘危害;将胶轮车直通工作面,大大减轻职工劳动强度;采用U型钢代替工字钢,极大提升支护强度……职工们在如此作业环境中感到更安全、更舒适、更体面、更幸福,纷纷为攻坚各项任务卯足了劲。



 


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